中国保险报:寿险经营模式不适合专业健康险

2011-05-06 14:44:38 108

——访好人生国际健康产业集团首席执行官汤子欧

(原文链接:http://124.42.43.7/zgbxb/html/2011-04/26/content_76008.htm

 

 

编者按:

4月20日,“2011国际健康风险管理论坛”在北京举办,此次论坛探讨了健康保险加健康风险管理的服务模式。本报记者对好人生国际健康产业集团(以下简称好人生集团)首席执行官汤子欧进行了专访。汤子欧作为健康风险管理领域的专家,曾经参与专业健康保险公司和人寿保险公司的筹备,在健康风险管理和健康险领域均有建树。汤子欧认为,健康保险在中国的发展前景无疑是非常广阔的,然而还必须解决很多问题。比如,在观念上,千万不要用投资寿险公司的模式来经营专业的健康保险公司。

 

记者:您肯定非常了解,和人寿保险相比,健康保险目前在中国市场上的占比微不足道,但在国外就不一样了,可见健康保险在中国还有很大的市场发展空间。在您的观念当中,什么样的人最需要健康保险,您能从国内和国外两方面来说一说吗?

汤子欧:首先非常肯定,健康保险是每个人都需要的。无论你是哪个消费层次的消费者,无论是否有社保,都需要补充商业健康保险。所以,中国健康保险的市场应该非常大。多年前,麦肯锡和行业协会就预测,在2008年中国健康险就应该达到1500-3000亿元,那个时候寿险是7000亿元。

但到今天为止,我们可以看到,在中国保险市场上,健康保险在整个人身保险中占比仅为5-6%,离预计的1500-3000亿元规模还有很大的距离。业内人士一致认为,健康险应该尽快赶上寿险的发展步伐。既然如此,为什么健康保险依然发展这么慢?

首先就是内因,我们来看保险行业自身。当前,保险行业对于健康险的风险管控能力不够。回顾国际保险行业的发展,从最早出现的海上保险开始,保险业就应该是两手抓:一手抓风险分散,另一手就是风险管理,防患于未然。但寿险业务一直较为注重风险分散,在风险管理方面较弱。也就是说两手都抓了,但前者硬后者软。当健康保险出现之后,逆选择的风险性大大增强,如果不能很好地控制风险,则健康保险没有发展的可能性。所以,谁能控制好风险,谁就获得了发展机遇。

美国的情况也是如此。健康保险出现在美国之后,一些结合了健康风险管理的新型健康保险公司迅速崛起。而老的保险公司不能控制风险,在市场上的占比就越来越低。而其中一些后来重振雄风则是走了与健康风险管理相结合的道路。

此外,还包括人才储备以及监管方面的历史遗留问题。

当然,消费者教育也是很重要的。我们国家保险意识这几年提升得很快,但还是存在一定的欠缺,每年的保险调查都说健康险是排名第一位的保险需求。但是具体问他要什么,消费者说不出来,他就觉得需要健康和医疗方面的保障,说来说去是要医疗险。其实真正发生医疗费用的时候你就很被动,健康风险管理的概念需要进一步明晰。我认为,健康风险管理是指通过鉴别个人及人群的健康危险状态,有效利用有限的资源,控制疾病、促进健康,达到最大的健康改善效果。

记者:您如何看待目前专业健康险公司的发展?和整个保险行业相比,专业健康险公司的发展好像还不够快?

汤子欧:目前大多数人在拿经营寿险公司的心态做专业健康保险公司。

首先从股东层面来说,许多股东不明了健康保险公司的经营模式,所以大家只好拿寿险公司的模式来做健康险公司。

专业健康险公司还难在人才上,人没有准备好,这个事做起来就很难。专业健康险公司的发展需要专业人才,还需要培养复合型人才,包括保险、医疗和公共卫生等领域知识和经验,要懂得整合健康以及大健康概念,包括群体健康。群体健康和个体健康是完全不一样的。这样的人在行业当中不容易找,所以就注定了这个事情很难做。

不过,我依然很看好这个行业的前景,只是它的发展需要一个过程。等人才准备好了,老百姓的意识准备好了,股东的观念准备好了,健康险自然而然就会爆发出来。我很难推出这个时间点是在哪一年,但是会有一个拐点在那里。

好人生集团的态度是,我们不只是耐心等待,我们要看能不能帮助推动这个行业的发展。好人生一再强调把健康的选择权交到用户的手中,帮助每个人更容易地维护和促进健康。对保险公司来说,可以选择专业的第三方合作机构,尽快推动这块业务起步。好人生集团有信心充当保险行业合作伙伴坚定的后盾。

记者:我还有一个问题,作为第三方的健康风险管理机构,与国内的寿险公司或专业的健康险公司合作时,感觉有什么差异?

汤子欧:这个问题很专业,我觉得差异肯定是有的,主要是来自于公司的战略决策。其实他们做的保险业务没有太大的差异:所有健康险公司能做的,寿险公司都能做;只是寿险公司做的一些业务健康险不能做,从业务上来讲没有太大的差别。

差别就是寿险公司跟我们合作的更多一些,可能是源于寿险公司他们原本专注于寿险,健康险会有比较多的商业化操作,就是该外包就外包、该引用外援尽快成长就尽快成长,这是商业化决策。专业健康险公司我们谈的都很深入,但是采取的行动比较慢一点。

 

汤子欧

现任好人生国际健康产业集团首席执行官;复旦大学卫生经济学博士;国内首位获得美国健康保险协会(HIAA)“健康保险管理师”授衔和证书以及“长期护理保险”证书的人士;持有世界银行颁发的“健康筹资和健康保险管理”证书。